Gérer la génération Y: maximiser la productivité et l'engagement

La main-d'œuvre est devenue plus jeune grâce aux milléniaux et maintenant à la soi-disant génération Z. Ils apportent une perspective nouvelle et passionnante sur le lieu de travail. Ils sont créatifs, avertis en technologie, motivés et ambitieux.

Le défi: de nombreux cadres supérieurs et leurs organisations trouvent la meilleure façon de diriger et de motiver la génération Y. Avec l'arrivée de la main-d'œuvre plus jeune, il existe une variété encore plus grande de styles de travail et de leadership. Les stratégies pour motiver les jeunes employés et les garder engagés doivent évoluer. Ils représentent 100% de l'avenir de tous les lieux de travail – et ils présentent un énorme potentiel. Autrement dit, s'ils sont bien dirigés.

Les baby-boomers ayant pris leur retraite à gauche et à droite, les organisations doivent se préparer à un avenir qui est déjà arrivé. Une approche multigénérationnelle du leadership doit être adoptée.

C’est pourquoi nous Consultants Guthrie-Jensen ont développé la meilleure approche pour libérer la performance à travers la génération Y – et avec la génération Y! Découvrez et appliquez des stratégies de leadership à jour en rejoignant notre atelier signature, Gérer la génération Y: maximiser la productivité et l'engagement.

  • Dirigez plus efficacement en comprenant les différentes générations de personnes sur le lieu de travail – traditionaliste, baby-boomers, génération X, génération Y et génération Y
  • Mieux comprendre la génération du millénaire en termes d'attitudes, de comportements et de styles de travail
  • Surmonter les causes de tension, de conflit ou de malentendus entre les gestionnaires, les milléniaux et les autres générations qui travaillent avec les milléniaux
  • Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie de style de gestion
  • Cultivez des comportements qui aideront à impliquer et à intégrer les différentes générations sur le lieu de travail
  • Formuler des plans d'action pour relancer et favoriser une culture qui favorise la diversité et un plus grand engagement des employés
  • Identifier des plans d'action pour assurer une plus grande fidélité à l'équipe et à l'organisation

Ce programme s'adresse:

  • Les gestionnaires, les superviseurs, les chefs d'équipe / gestionnaires qui gèrent la génération Y et aimeraient libérer une plus grande productivité et un engagement de leur part
  • Praticiens RH
  • Fortement recommandé pour les managers de l'industrie BPO
  • Anciens participants des compétences en gestion des personnes, gestion des ventes, gestion axée sur les résultats et autres programmes de leadership

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