Gérer l'entreprise familiale

(intégré) https://www.youtube.com/watch?v=MWRs9OOp_5o (/ intégré)

Saviez-vous que la plupart des entreprises du pays sont dirigées par des familles? En fait, les Philippines se classent 11e dans le monde pour le plus grand nombre d'entreprises familiales. Votre entreprise fait-elle partie de cette liste?

Grandes ou petites, les entreprises familiales doivent assurer la croissance, la compétitivité et la rentabilité. Les pièges qui provoquent la chute des entreprises doivent être évités. Les relations entre parents et non-parents dans l'entreprise doivent être maintenues et renforcées.

En fin de compte, les entreprises familiales doivent être bien gérées compte tenu de leur contexte unique. Ils doivent prospérer pour les générations à venir. Des mesures doivent être mises en place pour s'assurer que les bons successeurs sont prêts à diriger le premier jour.

Comment gérez-vous et développez-vous une entreprise familiale? Les successeurs sont-ils équipés pour protéger l'héritage de la famille? La famille est-elle prête à travailler en équipe?

Répondre à ces besoins Guthrie-Jensen a développé l'atelier interactif, Gérer l'entreprise familiale.

  • Gérer une entreprise familiale prospère qui est positionnée pour un succès multigénérationnel à long terme
  • Connaître les facteurs de réussite des entreprises familiales
  • Évitez les pièges qui provoquent des défaillances dans les entreprises familiales
  • Assurer une bonne gouvernance et des opérations
  • Apprenez des stratégies de communication et d'établissement de relations pour renforcer les relations et éviter les conflits
  • Apprenez les meilleures pratiques en matière de planification successorale et successorale
  • Formuler un programme de développement de la gestion pour assurer la pérennité de l'entreprise familiale

Ce programme s'adresse:

  • Propriétaires d'entreprises familiales et membres de la famille dans la haute direction
  • Les membres de la famille de nouvelle génération sont préparés pour l'entreprise