Planification de la relève

Les organisations comptent sur les gens pour assurer la croissance et la longévité de l'entreprise. Mais la réalité: les gens vont et viennent à tout moment. Ils prennent leur retraite, démissionnent, voire décèdent. Quel que soit le scénario, une perte de talents clés peut être perturbatrice.

La vérité: ce n'est souvent pas une question de si vous perdrez du talent, mais quand. Êtes-vous et votre organisation prêts?

Les organisations qui réussissent prennent des mesures pour répondre aux futurs besoins en talents à tous les niveaux. Ils créent un système efficace mais pratique pour assurer la continuité des activités. Ils développent et retiennent la prochaine génération de talents. Ils évaluent efficacement les besoins actuels et fournissent les ressources nécessaires à une succession ou une transition en douceur.

Ne soyez pas pris au dépourvu. Soyez entièrement équipé avec Guthrie-Jensen. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à notre séminaire de planification de la relève.

  • Formuler et mettre en œuvre un plan de relève efficace pour votre service, organisation ou entreprise
  • Développer une feuille de route de leadership et de compétences pour les futurs leaders en ligne qui réussiront des rôles critiques dans leurs organisations respectives
  • Assurer une transition en douceur et la continuité des activités
  • Découvrez les tendances et les meilleures pratiques des différentes organisations et de leurs dirigeants
  • Identifier et agir sur les obstacles qui peuvent empêcher une transition en douceur et réussie
  • Apprenez et appliquez les sept étapes de la planification et de la gestion systématiques de la relève
  • Intégrer le développement des compétences et le système de valeurs dans le plan de succession
  • Approfondir la force du banc en développant des successeurs internes
  • Obtenez l'adhésion des cadres supérieurs dans les efforts de succession
  • Créer un consensus et un engagement solides pour le plan de relève

Ce programme est recommandé pour:

  • Cadres, entrepreneurs / propriétaires d'entreprise, managers et leurs successeurs
  • Gestionnaires des ressources humaines, gestionnaires des talents et des connaissances
  • Anciens participants au MBA de 5 jours, Gestion de l'entreprise familiale, planification stratégique et planification opérationnelle